Sertifitseeritud
5 aastat kogemust
600+ rännakut
6000+ klienti
on usaldanud minu hingamisrännakuid
/ Minu loometee
UUDISHIMU EI LASKNUD MUL JÄÄDA ÜHELE RAJALE
Olen Rivo Kingi, Ascend Creative'i asutaja ja loovstrateeg.
Mu loominguline teekond on viinud mind läbi väga erinevate loomemaastike. Üks huvi viis teiseni ning iga uus meedium õpetas mind ideid veidike teise nurga alt vaatama.
Graafiline disain viis brändinguni. Bränding digikogemuseni. Fotograafia ja film lisasid atmosfääri, liikumise ja loo. Heli tõi juurde täiesti uue mõõtme.
Ma ei seadnud endale eesmärgiks koguda võimalikult palju oskusi. Liikusin lihtsalt oma intuitsiooni ja uudishimu järgi. Aja jooksul sai igast valdkonnast uus viis ideede mõistmiseks ja väljendamiseks ning erinevate loomevormide vahel liikumine õpetas mind märkama seoseid, mis ühe valdkonna seest vaadates võivad kergesti varju jääda.
/ Aastatega kujunenud vaatenurk
Et märgata seda, mis PÄRISELT ON OLULINE
Loomine on mulle alati väga südamelähedane olnud. Aja jooksul on aga muutunud järjest olulisemaks see, mis loomise taga on. Ma ei küsi enam ainult, mida võiks luua, vaid üha enam seda, miks midagi üldse luua.
„Mis on idee sügavam tähendus ja millist mõju võiks see avaldada inimestele, kes seda kogevad?“
Kui leian idees midagi päriselt väärtuslikku, tekib mul tugev soov aidata sellel jõuda võimalikult selge ja eristuva väljenduseni.
Aastatega olen õppinud, et projekti kõige olulisem küsimus ei ole alati kõige nähtavam. Mõnikord peitub tegelik probleem hoopis sügavamal kui see, mida parasjagu lahendada püütakse. Teinekord võib aga üks õigesti sõnastatud põhiidee kogu projekti paika loksutada.
Minu jaoks algab hea loovtöö sellest, et jõuda piisavalt sügavale ja saada aru, mis on päriselt oluline. Alles siis saab leida õige suuna.
— Ascend Creative —
LOODUD SÄILITAMA IDEE TERVIKLIKKUST
Aastate jooksul märkasin korduvalt sama mustrit. Projekt võis alata väga tugeva ideega, kuid liikudes strateegiast disaini, sealt sisusse, arendusse ja teiste spetsialistideni, kandus edasi küll tehtud töö, kuid mitte alati kogu selle taga olev mõttekäik ja kontekst.
Eraldi vaadates ei pruukinud üheski osas midagi valesti olla. Ometi võis algne idee kusagil üleandmiste käigus järk-järgult hajuma hakata.
Ascend Creative sündis vastusena sellele probleemile.
Stuudio tööviis hoiab strateegilise mõtlemise ja loomingulise teostuse piisavalt lähestikku, et järgmised otsused saaksid toetuda sellele, mis on juba paika pandud.
Mitte sellepärast, et üks inimene peaks tegema kõike, vaid sellepärast, et eri valdkonnad peaksid kogu projekti vältel lähtuma samast algsest mõttest.
/ Teadlikult iseseisev
PIISAVALT VÄIKE, ET OLLA TÄIELIKULT KOHAL
Ascend Creative on teadlikult üles ehitatud väikese ja vahetu stuudiona. Juhin iga projekti isiklikult, nii et alguses tekkinud arusaam ja kontekst ei lähe töö käigus kaduma.
Kui projekt vajab oskusi või teadmisi, mida ma ise ei valda, kaasan usaldusväärsed spetsialistid täpselt sinna, kus nende panus loob päriselt väärtust. Nad liituvad juba paika pandud suunaga, mina jään vastutama projekti terviku ja loomingulise juhtimise eest.
Nii saab meeskond vajadusel kasvada ilma liigsete juhtimiskihtide või tarbetu keerukuseta.
Teadlikult väike ja iseseisev. Paindlik vastavalt vajadusele. Isiklikult kohal algusest lõpuni.
/ The Ascend 4D Process™
Loovus töötab kõige paremini süsteemselt
Intuitsioon on loometöö oluline osa. Kuid kui projekt hõlmab strateegiat, mitut valdkonda, erinevaid osapooli ja olulisi ärilisi otsuseid, ei saa kogu protsess toetuda ainult sisetundele.
Aastate jooksul kujunes sellest arusaamast The Ascend 4D Process™ – tööraamistik, mis aitab lahendada olulised küsimused õiges järjekorras, enne kui nende peale hakatakse ehitama järgmisi otsuseid ja teostust.
Lood, mis ühendavad ja võimendavad teie sõnumit
Protsess liigub läbi nelja omavahel seotud dimensiooni:
1D · Discover (AVASTA)
Mis on tegelikult tõsi?
Enne lahenduste pakkumist loome selge arusaama ettevõtte kontekstist, selle publikust, hetkelisest olukorrast, piirangutest, võimalustest ja probleemist, mida projekt lahendama peaks.
Eristame eeldused faktidest ning tuvastame olemasoleva väärtuse enne, kui midagi kõrvale jätame.
2D · DEFINE (DEFINEERI)
Milline suund on õige?
Loome kogutud info põhjal selge suuna ja tegevusplaani.
Positsioneerimine, prioriteedid, sõnumid, struktuur ja loovpõhimõtted saavad piisavalt selgeks, et nende põhjal saaks edasi liikuda ilma põhiküsimusi pidevalt uuesti avamata.
3D · DEVELOP (ARENDA)
Kuidas suund muutub toimivaks tervikuks?
Arendame identiteedi, digikogemuse, sisu ja muud vajalikud elemendid ühe ja sama loogika ümber, keskendudes esmalt süsteemi kõige olulisematele osadele. Alles seejärel laiendame selle tervikuks.
4D · DELIVER (LANSSEERI)
Kuidas hoida süsteem toimimas ka pärast lansseerimist?
Viimistleme, rakendame, testime ja dokumenteerime süsteemi nii, et seda oleks võimalik järjepidevalt kasutada ka pärast projekti lõppu.
Protsessi järjekord jääb alati samaks, kuid selle sügavus kohandub projektiga. Väiksema töö puhul võivad neli etappi saada läbitud kiiresti. Mahukam transformatsioon vajab sügavamat eeltööd, rohkem osapooli, selgeid otsustuspunkte ja põhjalikumat arendust.
/ Koostöö
SELGED ROLLID.
JAGATUD VASTUTUS.
Hea koostöö algab selgetest rollidest. Sina tunned oma ettevõtet, kliente, eesmärke, võimalusi ja piiranguid seestpoolt. Mina toon kõrvaltvaataja pilgu, strateegilise ja loomingulise hinnangu ning vastutuse selle eest, et kõik see teadmine saaks tõlgitud selgeks suunaks ja toimivaks lahenduseks.
Sa ei pea tulema valmis lahenduse, detailse briifi ega teadmisega, kuidas loomeprotsessi juhtida. Küll aga on oluline jagada ausalt vajalikku konteksti, teha otsuseid õigel ajal ja öelda, kui miski ei tundu ettevõttega kooskõlas.
Minu ülesanne on teha oma soovituste loogika piisavalt selgeks, et sa ei peaks neid lihtsalt usaldama, vaid saaksid aru, miks mingi suund on õige.
Parim tulemus sünnib siis, kui mõlemad pooled saavad protsessi tuua oma kõige tugevama teadmise.
/ Töö, mis mind kõnetab
Projektid, mille taga on midagi päriselt olulist
Mind inspireerivad enim projektid, mille taga on selge ja tähenduslik kavatsus – ettevõtted, ideed ja kogemused, mis tahavad luua inimestele midagi päriselt väärtuslikku.
Eriti kõnetavad mind projektid, mis asuvad loovuse, heaolu, külalislahkuse, inimkogemuse, tehnoloogia ja positiivse muutuse kokkupuutepunktis.
Kui saan aru, miks projekt on oluline ja millist väärtust see tahab luua, tekib mul tugev soov aidata sellel jõuda oma parima võimaliku väljenduseni.
Ma ei vali projekte ainult valdkonna järgi. Palju olulisem on see, et idee taga oleks ambitsioon, selge põhjus ja soov teha midagi, millel on päriselt tähendus.
/ Pikem perspektiiv
KOGEMUSEST UUTE LAHENDUSTENI
Ascend Creative’i põhifookus on küll klienditööd, kuid selle kõrval arendan pidevalt ka oma meetodeid, tööriistu ja digitooteid.
Paljud neist ideedest saavad alguse projektides märgatud probleemidest – küsimustest või korduvatest vajadustest, millele võiks olla parem lahendus ka väljaspool ühte konkreetset projekti.
Tehnoloogia ja AI on selle arengu loomulik osa. Mitte eesmärk omaette, vaid tööriistad, mis võivad aidata paremini mõelda, luua ja teostada, jättes olulised otsused endiselt inimese teha.
Ascend Creative ei ole minu jaoks valmis vorm, vaid loovpraktika, mis areneb koos kogemuse, tehnoloogia ja uute ideedega.
Õiged otsused,
Õiges järjekorras
Ascend 4D protsessi väärtus ei peitu ainult selle neljas etapis. Sama oluline on see, mis toimub nende vahepeal.
Süsteem on loodud selleks, et strateegilised küsimused saaksid lahendatud enne, kui nende muutmine muutub kulukaks, et tagasiside ei veniks lõputuks arvamuste ringiks, ning, et algne mõte säiliks kuni lõpliku teostuseni.
Otsused tehakse õigel tasandil
Positsioneerimine lahendatakse enne detaile. Loovsuund kinnitatakse enne, kui seda kümnetesse väljunditesse laiendatakse.
Nii ei muutu kallis ümbertegemine viisiks, kuidas hilinenud strateegilisi küsimusi lahendada.
Igal etapil on valmisoleku kontroll
Järgmine etapp algab ainult siis, kui selleks vajalikud otsused on piisavalt selged ja stabiilsed, et vältida hilisemaid komplikatsioone ja lisakulusid.
Tagasisidel on kindel struktuur
„Mulle meeldib / ei meeldi“ on lähtekoht, mitte lõplik argument. Otsime välja põhjuse, hindame tööd kokkulepitud eesmärkide alusel ning teeme vajalikud korrektuurid.
Tuumidee säilib kuni teostuseni
Juhul, kui projekt eeldab koostööpartnerite kaasamist, peavad nad mõistma mitte ainult seda, mida teha, vaid ka seda miks see otsus olemas on. Nii ei muutu tehniliselt korrektne teostus järk-järgult millekski, mis enam algset eesmärki ei kanna.
– Alustame vestlust –
KUI SIND MISKI SIIN KÕNETAS, SIIS RÄÄGIME.
Sa ei pea tulema valmis briifi ega lõpuni vormistatud ideega.
Kui sul on ettevõte, idee või loominguline väljakutse, mis tundub minu mõtte- ja tööviisiga sobivat, räägi mulle, kus sa praegu oled ja kuhu soovid edasi liikuda.
Sealt saame koos vaadata, milline võiks olla õige järgmine samm.